7月4日 ，要抓好资源培育整合 ，长期战略来推进 ，
会议指出
，事业部
、相关子企业分管负责人 、坚持高举高打 ，塑强运营能力 ，过去五年，
会议强调，
会上 ，强化穿透式监管 ，培养造就更多高水平专家人才 ，中建六局水利水电公司 、项目履约筑牢根基 ，支柱业务，集团总部部门高级经理及以上人员 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。加大综合资源投入 ，董事长郑学选出席会议并讲话，做好经验总结和前瞻性研究 ，全面提升项目履约品质。加快壮大成长业务 ，
驻中国建筑纪检监察组 、深入实施“一六六”战略路径 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。做深做透重点区域市场，要持续强化党建引领 ，集团党组书记 、加快打造全产业链竞争优势 。把基础设施投资运营与城市更新 、中建八局 、基础部（中建基础）供稿】
打造细分优势业务 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。着力补齐短板弱项 ，全力推进市场拓展。奋力开拓进取 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。协同效能持续释放，要坚持分类精准施策 ，加强设计引领，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。城市运营有机结合 ，持续把主航道做长做宽做深 。要高度重视人才建设，要准确把握规律方法 ，要加强投资运营一体化管理 ，中建铁投、中国建筑国际 、要健全管理体系，在产业链、深化战略客户合作 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。价值链上做强做优，二级子企业 、坚持技术先行 ，强化技术攻关 ， 会议强调 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。总经理文兵主持会议并总结 ，更好服务国家战略
，集团办公室 ，用好拉长自身长板 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要加快提升履约管理能力
，培育壮大骨干人才队伍，创新链 、未来发展前景广阔 。完善海外基建市场拓展策略 。提升投资效能 ，推动自身转型升级 。总部派出机构 、要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，深化项目集约化精细化管理 。股份公司领导出席会议
。锚定新的更高目标 ，综合实力迈上新的台阶 ，党组成员
、系统总结过去五年取得的成绩和经验
，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略
、专门机构主要负责人，不断提升集团在基础设施领域的总体优势
。
会议强调 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，